面對(duì)日益激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)和不斷升級(jí)的業(yè)務(wù)需求，江蘇江都農(nóng)商銀行圍繞團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，積極構(gòu)建科學(xué)高效的人力資源管理體系，激活發(fā)展引擎。

強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

該行從“互動(dòng)賦能”與“目標(biāo)同向”雙維度發(fā)力，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作更具溫度、更有實(shí)效。

創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)形式。打破部門壁壘與層級(jí)限制，定期組織業(yè)務(wù)分享會(huì)等活動(dòng)，將專業(yè)交流與趣味互動(dòng)深度融合，讓員工在協(xié)作完成任務(wù)、分享工作心得的過(guò)程中，增進(jìn)彼此信任、暢通溝通渠道，逐步形成“心往一處想、勁往一處使”的團(tuán)隊(duì)氛圍。

構(gòu)建三級(jí)目標(biāo)體系。將銀行整體發(fā)展規(guī)劃拆解為各團(tuán)隊(duì)可落地、可量化的具體目標(biāo)，再結(jié)合員工崗位職責(zé)細(xì)化個(gè)人工作任務(wù)。同時(shí)，搭建民主參與平臺(tái)，鼓勵(lì)員工圍繞目標(biāo)制定、流程優(yōu)化等積極建言獻(xiàn)策，讓員工切實(shí)感受到自身與銀行發(fā)展的緊密關(guān)聯(lián)，以共同目標(biāo)凝聚起推動(dòng)銀行發(fā)展的強(qiáng)大合力。

堅(jiān)持高效管理，提升團(tuán)隊(duì)向心力

該行通過(guò)“精準(zhǔn)考核”與“個(gè)性化激勵(lì)”雙輪驅(qū)動(dòng)，讓管理更具科學(xué)性、激勵(lì)更具針對(duì)性。

優(yōu)化績(jī)效管理。建立“量化指標(biāo)+質(zhì)化評(píng)價(jià)+過(guò)程監(jiān)督”的三維考核體系，既涵蓋業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量等可量化指標(biāo)，也納入團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新貢獻(xiàn)等質(zhì)化評(píng)價(jià)維度，同時(shí)通過(guò)常態(tài)化跟蹤、階段性復(fù)盤等方式，確保考核過(guò)程的公正透明。基于考核結(jié)果，構(gòu)建“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)+精神激勵(lì)+職業(yè)發(fā)展”的多元獎(jiǎng)勵(lì)體系，讓表現(xiàn)優(yōu)異的員工在薪酬福利、榮譽(yù)表彰等方面獲得充分認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”。

制定個(gè)性化激勵(lì)方案。建立員工需求畫像數(shù)據(jù)庫(kù)，針對(duì)新員工成長(zhǎng)成才的核心需求，打造“導(dǎo)師帶教+系統(tǒng)培訓(xùn)+輪崗實(shí)踐”的一體化培養(yǎng)計(jì)劃，助力其快速適應(yīng)崗位、提升專業(yè)能力；針對(duì)老員工價(jià)值提升的發(fā)展需求，提供專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定等機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)其突破自我、實(shí)現(xiàn)職業(yè)新進(jìn)階，讓不同層級(jí)、不同崗位的員工都能找到自身發(fā)展的突破口，在滿足多元需求中激發(fā)持續(xù)奮斗的內(nèi)生動(dòng)力。

開展技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

該行秉持“賦能成長(zhǎng)、以學(xué)促干”的理念，通過(guò)“系統(tǒng)培訓(xùn)”與“文化浸潤(rùn)”雙向發(fā)力，全面提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

構(gòu)建訓(xùn)培體系。打造“分層分類+精準(zhǔn)滴灌”的培訓(xùn)模式，針對(duì)基層員工，聚焦業(yè)務(wù)實(shí)操、客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控等核心技能，開展常態(tài)化、高頻次的專題培訓(xùn)與技能比武，確保員工熟練掌握崗位必備技能；針對(duì)中層管理者，重點(diǎn)開展領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)管理、戰(zhàn)略落地等專項(xiàng)課程，提升其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、攻堅(jiān)克難的能力。

培育學(xué)習(xí)文化。著力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型組織”，搭建線上線下融合的學(xué)習(xí)平臺(tái)，線上打造包含專業(yè)課程、案例庫(kù)、知識(shí)庫(kù)等數(shù)字化學(xué)習(xí)系統(tǒng)，支持員工利用碎片化時(shí)間自主學(xué)習(xí)；線下定期組織讀書分享會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，形成“主動(dòng)學(xué)習(xí)、樂(lè)于分享、勇于創(chuàng)新”的良好氛圍，讓團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力在持續(xù)學(xué)習(xí)中不斷升級(jí)。 

來(lái)源：城市金融報(bào) 通訊員周偉