
近年來,并購重組市場在政策驅(qū)動下持續(xù)升溫,尤其是“并購六條”出臺后,市場活躍度顯著提升,企業(yè)通過整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的訴求明顯增強。
Wind數(shù)據(jù)顯示,自“并購六條”發(fā)布(2024年9月24日)以來,截至2025年11月24日晚間,A股市場首次披露的并購重組事件高達(dá)5868起,剔除回購、股份劃撥、買賣固定資產(chǎn)(房產(chǎn)、土地、廠房等)以及上市公司出售資產(chǎn)的交易外,以上市公司及其子公司作為競買方或目標(biāo)方,購買股權(quán)資產(chǎn)的并購交易合計有2745起。
這些交易中,披露交易價值的合計2195起,交易總價值高達(dá)7.49萬億元,無論是交易規(guī)模還是數(shù)量均較往年大幅提升。
值得注意的是,在并購重組氛圍持續(xù)活躍的背景下,市場呈現(xiàn)出兩大新趨勢:一方面,產(chǎn)業(yè)并購雖仍占主流,但企業(yè)更青睞新質(zhì)生產(chǎn)力標(biāo)的;另一方面,市場化交易占比持續(xù)提升,曾經(jīng)頻繁作為被并購標(biāo)的出現(xiàn)的一級市場明星企業(yè),正逐漸成為并購市場中的買方。
市場化交易比例明顯提升
梳理來看,今年以來,并購重組市場的非關(guān)聯(lián)交易占比明顯提升。
“并購六條”發(fā)布以來的2745起上市公司股權(quán)交易中,關(guān)聯(lián)交易僅753起,非關(guān)聯(lián)交易則為1992起,占比超過七成。不過,在交易金額更大、構(gòu)成重大重組類的交易中,關(guān)聯(lián)交易仍占據(jù)主導(dǎo),但今年以來非關(guān)聯(lián)交易占比較去年已大幅提升。
Wind數(shù)據(jù)顯示,自去年9月24日以來,A股首次披露的構(gòu)成重大重組的交易合計208起,其中非關(guān)聯(lián)交易71起,關(guān)聯(lián)交易137起。
分年份來看,2024年9月24日至12月31日,A 股首次披露的重大重組56起,其中非關(guān)聯(lián)交易只有12起,占比約21%;而今年以來(2025年1月1日至11月24日),A股首次披露的重大重組152起,非關(guān)聯(lián)交易59起,占比約39%,較此前明顯提升。
不過,相比于關(guān)聯(lián)交易,市場化交易的難度普遍更大。
統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),去年12單重大重組非關(guān)聯(lián)交易中,目前7單已經(jīng)終止,終止率接近六成;而44單關(guān)聯(lián)交易中,失敗的為12單,占比不到三成,目前13單已經(jīng)完成,3單已獲得證監(jiān)會核準(zhǔn)。
今年以來披露的59單重大重組非關(guān)聯(lián)交易中,目前也已有14單終止,終止率為24%,也遠(yuǎn)高于同期關(guān)聯(lián)交易的終止率(19%),并且有很大部分比例為“閃崩”失敗,即從首次公告到宣布失敗僅不到一個月的時間。
較典型的如英集芯收購輝芒微控制權(quán)一案。2025年3月3日晚間,英集芯公告正在籌劃通過支付現(xiàn)金及發(fā)行定向可轉(zhuǎn)換公司債券的方式,收購輝芒微的控制權(quán),并擬募集配套資金。后者是一家“MCU+”平臺型芯片設(shè)計公司,曾先后闖關(guān)科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板均失利。
但此次交易籌劃僅不到半個月就宣告結(jié)束,3月17日,英集芯公告終止重組,主要因交易對價等核心條款未達(dá)成一致。
熟悉的一幕還在上演,光洋股份定增收購銀球科技部分股權(quán)、永吉股份定增收購特納飛控制權(quán),以及夢天家居定增收購川土微控制權(quán),這三起并購的籌劃時間均沒有超過半個月。
其中,夢天家居定增收購川土微“跨界”幅度較大。夢天家居主要產(chǎn)品是木門、墻板、柜類等家具產(chǎn)品。11月6日,公司突然發(fā)布公告擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購川土微控制權(quán),并募集配套資金。同時公司還收到實控人余靜淵的通知,實控人正在籌劃控制權(quán)轉(zhuǎn)讓事項。
標(biāo)的川土微是一家芯片設(shè)計公司,產(chǎn)品涵蓋隔離與接口、驅(qū)動與電源、高性能模擬三大產(chǎn)品線以及μMiC戰(zhàn)略產(chǎn)品micro-Module in Chip(微模組化集成芯片),廣泛應(yīng)用于工業(yè)控制、電源能源、通訊與計算、汽車電子等領(lǐng)域。
不過,公告發(fā)出未及兩周,夢天家居的兩項重大計劃均按下停止鍵。11月18日晚間,夢天家居公告稱,在停牌期間,公司就籌劃發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)事項、實控人就籌劃控制權(quán)變更事項進(jìn)行了充分探討,但由于涉及事項較多,交易各方就核心條款經(jīng)多次協(xié)商和談判后,仍未達(dá)成共識,經(jīng)慎重考慮并友好協(xié)商,各方?jīng)Q定終止籌劃前述事項。
“市場化的并購交易本身難度就更高,因為并購交易流程和鏈條比較長,無論是前期調(diào)研、雙方洽談、達(dá)成意向,再到方案落地、監(jiān)管審核等各個環(huán)節(jié)都存在很大的變數(shù),尤其是涉及跨界交易時,談判的難度會更大?!比A南一名資深的并購重組從業(yè)者說道。
一級市場明星企業(yè)變“買方”
值得注意的是,去年以來,隨著IPO審核趨嚴(yán),并購重組政策持續(xù)優(yōu)化,不少來自一級市場的明星企業(yè)或成熟企業(yè),選擇從獨立IPO轉(zhuǎn)為被并購上市。
然而,由于估值預(yù)期差異等因素,擬IPO企業(yè)轉(zhuǎn)并購的成功率一直不高,比如英集芯收購輝芒微、新天藥業(yè)收購匯倫醫(yī)藥、英唐智控收購愛協(xié)生、登云股份收購速度科技、莫高股份收購皓天科技、亞通精工收購興業(yè)汽配、通威股份收購潤陽股份、匯頂科技收購云英谷等,均以失敗告終。
今年以來,擬IPO企業(yè)或明星公司“賣身”的趨勢發(fā)生了些許變化,越來越多一級市場的明星企業(yè)或成熟公司開始尋求主動購買小市值上市公司,從“賣方”變?yōu)椤百I方”,并出現(xiàn)了一系列標(biāo)志性的案例。
其中最典型的莫過于智元機器人收購上緯新材,今年7月,上緯新材公告,智元機器人相關(guān)主體計劃通過“協(xié)議轉(zhuǎn)讓+部分要約”拿下公司的控制權(quán)。這是具身智能企業(yè)在科創(chuàng)板的首單收購案例。
該消息讓上緯新材股價狂飆15倍,并引發(fā)了智元機器人欲“借殼上市”的猜想。
隨后,智元機器人相關(guān)主體智元恒岳及實際控制人鄧泰華、一致行動人承諾,不存在在未來12個月內(nèi)對上市公司及其子公司的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行出售、合并、與他人合資或合作的明確計劃,或上市公司擬購買或置換資產(chǎn)的明確重組計劃;未來36個月內(nèi),智元創(chuàng)新不存在通過上市公司借殼上市的計劃或安排。
今年8月,安車檢測也公告稱,矽??萍寂c實際控制人賀憲寧簽署了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,擬通過協(xié)議收購+受讓表決權(quán)+第二期收購的方式,取得該公司控制權(quán)。矽睿科技是擬IPO輔導(dǎo)企業(yè),兩度進(jìn)行上市輔導(dǎo),2023年1月申請第二輪上市輔導(dǎo)后,目前仍處于輔導(dǎo)備案階段。被收購的安車檢測,近幾年業(yè)績處于持續(xù)虧損狀態(tài)。
此外,更早些時候,深市主板撤單的深蕾科技完成了對創(chuàng)業(yè)板公司線上線下的控制權(quán)收購,哈啰集團全資子公司上海哈茂商務(wù)咨詢有限公司收購了永安行的控制權(quán),半導(dǎo)體企業(yè)星空科技也成功入主中旗新材。
“在過去的大量并購案例中,標(biāo)的資產(chǎn)的市盈率往往只有十幾倍甚至更低,而IPO估值卻常常高達(dá)數(shù)十倍乃至上百倍,二者之間存在顯著的估值差異。許多在一級市場備受追捧的明星項目,由于難以接受并購所能提供的估值水平,有時甚至出現(xiàn)一、二級市場估值倒掛的現(xiàn)象。在這種情況下,要平衡各方股東的利益,交易協(xié)商難度也相應(yīng)加大。而通過直接收購上市公司,這些原本處于一級市場的企業(yè)便能借助資本市場的平臺,更順暢地開展融資與資本運作?!睗珊瀑Y本合伙人曹剛受訪時表示。
文藝馥欣創(chuàng)始人阮超也指出,目前A股市場大部分小市值公司短期并沒有退市的壓力,但往往主業(yè)面臨明顯的天花板或者已喪失在行業(yè)中的競爭力,長期而言大概率將逐漸僵尸化,既不能給股東帶來回報又浪費了上市資格。而被一級市場的優(yōu)質(zhì)企業(yè)收購之后,通過變更控股股東,這些小市值公司往往能獲得新的發(fā)展動能和資源,既提高了存量上市公司的質(zhì)量,又避免了退市這種徹底的出清帶來高昂的摩擦成本和阻力,實現(xiàn)資本市場的新陳代謝,既是市場的需求也符合監(jiān)管導(dǎo)向。
(來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道 作者:楊坪)





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