小小的環(huán)保餐盒，能帶來多大的產(chǎn)值？重慶瑞竹植物纖維制品有限公司（以下簡稱瑞竹）給出了答案——23條智能生產(chǎn)線讓“一根竹子進去，一套餐具出來”。年產(chǎn)環(huán)保餐盒5億個、產(chǎn)銷3億元、遠銷30多個國家和地區(qū)，這就是國家高新技術(shù)企業(yè)的硬核實力。

在日益激烈的市場競爭中，要想占據(jù)一席之地，就必須擁有“獨門武功”。談到成功秘籍，瑞竹負責(zé)人列舉了兩個數(shù)據(jù)，“累計投入7000余萬元用于技術(shù)研發(fā)，已申請專利軟著50余項”。瑞竹的成長軌跡，印證了專精特新企業(yè)的發(fā)展邏輯——專注細分市場，掌握特色技術(shù)，贏得市場認可。

在重慶，這樣深耕一行、扎根一域的企業(yè)還有很多。近日，工業(yè)和信息化部公示了2025年專精特新“小巨人”企業(yè)認定和復(fù)核結(jié)果，我市44家企業(yè)通過認定，另有130家企業(yè)通過復(fù)核。截至目前，全市有效期內(nèi)專精特新“小巨人”企業(yè)達341家。

專精特新，撐起的是重慶現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的“四梁八柱”。金世利航空材料有限公司，是國內(nèi)唯一、全球第二家掌握鈦及鈦合金整體自耗電極制備技術(shù)的企業(yè)；重慶永仁心醫(yī)療科技有限公司，成功實現(xiàn)人工心臟核心零部件國產(chǎn)化……培育專精特新企業(yè)，堅持的是問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向，直面的是技術(shù)“堵點”、產(chǎn)業(yè)鏈“斷點”。

專精特新的存在，如同產(chǎn)業(yè)體系中的“螺絲釘”，雖小卻至關(guān)重要，以其局部“點”的突破，助力整個產(chǎn)業(yè)鏈“面”的發(fā)展，從而推動整座城市的高質(zhì)量發(fā)展。

專精特新的靈魂，是技術(shù)創(chuàng)新。在重慶，這批新認定的“小巨人”企業(yè)都展現(xiàn)出了不俗的研發(fā)實力與技術(shù)積累。數(shù)據(jù)顯示，“小巨人”企業(yè)平均從事特定細分領(lǐng)域時間長達13.6年，研發(fā)人員占比達30.1%，平均研發(fā)費用3848萬元，研發(fā)強度為5.0%。數(shù)據(jù)背后，是“十年磨一劍”的堅守與執(zhí)著。它告訴我們：創(chuàng)新無捷徑，厚積方薄發(fā)。將真金白銀投向研發(fā)，這不僅是對自身核心競爭力的鍛造，更是在為整個行業(yè)的未來“立標(biāo)尺”。

專精特新的土壤，是營商環(huán)境。培優(yōu)育強專精特新中小企業(yè)，是放大重慶制造優(yōu)勢的關(guān)鍵抓手。11月12日，2025專精特新中小企業(yè)發(fā)展大會在重慶召開。大會緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點與企業(yè)實際需求，搭建對接與合作平臺，助力專精特新中小企業(yè)與龍頭企業(yè)、高等院校、投資機構(gòu)、服務(wù)平臺實現(xiàn)高效對接。水美則魚肥，土沃則稻香。企業(yè)的茁壯成長，離不開適宜的生態(tài)與充分的滋養(yǎng)。重慶不遺余力地搭建平臺、疏通渠道、優(yōu)化服務(wù)，就是為了讓政府的“陽光雨露”與企業(yè)的“內(nèi)生動力”同頻共振，讓專精特新企業(yè)更加枝繁葉茂。

一個“餐盒”能撬動多大的市場？如今，來自瑞竹公司的環(huán)保餐盒，在馬來西亞可降解餐具市場占據(jù)了約15%的份額。 從瑞竹的環(huán)保餐盒，到金世利的高端材料，再到永仁心的人工心臟，重慶的“小巨人”企業(yè)正在用行動給出答案：只要夠?qū)?、夠精、夠特、夠新，就能撬動整個產(chǎn)業(yè)體系，撬動整個世界的巨大市場。

來源：新重慶-重慶日報