近年來(lái)，各地創(chuàng)意市集、文創(chuàng)集市紛紛興起，成為市民休閑的新去處。然而，一些地方卻收取入場(chǎng)門票，抬高了市集門檻，消費(fèi)熱情還沒(méi)升溫就先被澆了冷水。

市集不是封閉的演出場(chǎng)，而是開(kāi)放的城市公共空間，為消費(fèi)者提供了近距離、低門檻的娛樂(lè)與體驗(yàn)。每座城市都有屬于自己的文化積淀與生活氣息，主辦方應(yīng)引入在地文化、青年創(chuàng)意與公益元素，打造更具沉浸感的體驗(yàn)空間。無(wú)論是快閃小店，還是品牌陳展，降低門檻才能讓消費(fèi)者能逛、能玩、能久留。

逛市集，放松的是心情，感受的是氛圍。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，市集不僅是購(gòu)物場(chǎng)所，更是發(fā)現(xiàn)生活趣味的空間。主辦方應(yīng)善用“場(chǎng)景化+特色”設(shè)計(jì)，完善服務(wù)細(xì)節(jié)、優(yōu)化動(dòng)線布局、豐富活動(dòng)內(nèi)容，讓消費(fèi)者感到“買的是體驗(yàn)”。若想增加市集收入，不應(yīng)靠抬高門票價(jià)格，而要通過(guò)提供有溫度的活動(dòng)、有故事的空間來(lái)實(shí)現(xiàn)。

讓市集有聲有色，關(guān)鍵在品牌孵化與長(zhǎng)期培育。主辦方可細(xì)分領(lǐng)域，通過(guò)整合文創(chuàng)、餐飲、手作等資源，探索多元化經(jīng)營(yíng)，提升策劃與組織能力，培育具有影響力的品牌。當(dāng)市集從“臨時(shí)的熱鬧”變?yōu)椤肮潭ǖ钠诖?，客群和影響力才能持久。如此一?lái)，即使不收門票，也能實(shí)現(xiàn)從人氣、口碑到經(jīng)濟(jì)效益的良性循環(huán)。

門票若成為門檻，就失去了舉辦市集的初衷，不僅讓消費(fèi)者望而卻步，也讓攤主的經(jīng)營(yíng)信心下降，影響客流與人氣。唯有平衡成本與體驗(yàn)，才能讓市集真正成為城市生活的“會(huì)客廳”，讓更多人愿意走進(jìn)來(lái)、留下來(lái)，敢消費(fèi)、愿消費(fèi)。

來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)